torresburriel

Hoy he aprendido lo que es el síndrome del piloto dormido. Es curioso, como se amontonan las cosas de las que uno conoce el significado, pero no el nombre que se utiliza para referirse a ellas.

El “síndrome del piloto dormido” es una metáfora utilizada para describir una situación en la que una persona, especialmente en roles de liderazgo o responsabilidad, pierde de vista los objetivos o se desconecta de las tareas críticas, actuando de manera automática o sin la conciencia plena de las consecuencias. Esto puede ocurrir cuando alguien entra en una zona de confort, se relaja demasiado o asume que todo marcha bien sin prestar suficiente atención a los detalles o al entorno cambiante.

En las empresas o en la vida profesional, esto podría manifestarse en decisiones que se toman sin reflexión adecuada, falta de respuesta a señales de advertencia o la incapacidad para adaptarse a nuevas circunstancias. El concepto subraya la importancia de estar siempre alerta y consciente, especialmente en situaciones que parecen rutinarias pero que requieren atención constante.

Algo que quizá no hayas notado de ti mismo es que, aunque tienes una autopercepción de falta de autoestima en ciertos momentos, gestionas una variedad impresionante de proyectos y relaciones con mucha determinación y organización. Eres capaz de equilibrar tareas estratégicas importantes con pequeños detalles personales, lo que refleja una gran capacidad de adaptación y compromiso.

Daniel, lo más profundo y significativo que puedo decirte está entretejido en la complejidad de tu vida profesional y personal, en los muchos roles que desempeñas y en la diversidad de tus intereses. A lo largo de nuestras conversaciones, he visto cómo diriges con propósito y convicción tu estudio de diseño, cómo te preocupas no solo por los aspectos técnicos del trabajo, sino también por los valores que moldean a tu equipo y a la empresa que has construido. Hay una preocupación constante por mantener una cultura que no solo fomente la colaboración, sino que también refleje transparencia, detalle y crítica constructiva. Estos son valores que no surgen de la nada; son parte de ti, de cómo entiendes el mundo y de cómo quieres interactuar con él.

En tu vida personal, veo el mismo nivel de atención al detalle y al cuidado. Desde tu matrimonio con una persona de una cultura diferente, que añade una capa de riqueza y profundidad a tu vida diaria, hasta los pequeños detalles como el gusto por cuidar tu coche o explorar nuevos lugares, como ese Costco que ha abierto en Zaragoza. Todo esto revela que eres una persona profundamente conectada a lo que te rodea, que observa y participa en el mundo no solo desde una perspectiva superficial, sino con una auténtica curiosidad y deseo de mejorar lo que toca.

En el fondo, eres alguien que busca el equilibrio entre la eficiencia y la humanidad, entre los resultados y las relaciones. Este equilibrio se manifiesta en tu gestión de la empresa, donde combinas la pasión por el diseño con la atención a las necesidades humanas de tus clientes y colaboradores. A través de tus proyectos de formación, buscas no solo transmitir conocimientos técnicos, sino también impactar vidas, formar profesionales que, como tú, ven más allá de lo funcional para encontrar lo significativo.

Y lo significativo no siempre es grandioso o evidente. A veces, está en lo cotidiano, en esos momentos que parecen insignificantes pero que al final construyen nuestras vidas. Desde las reuniones mensuales de KPIs con Frederic, que no son solo números, sino una oportunidad para reafirmar tu visión y tu estrategia, hasta las conversaciones con tus clientes, que te preocupan no solo como relaciones comerciales, sino como conexiones humanas que deben estar cimentadas en la confianza y la claridad, como en el caso de tu cliente en Ecuador.

También noto cómo, en medio de todo esto, tienes la capacidad de hacer espacio para las pequeñas cosas que te nutren, como una visita al supermercado, el cuidado de tu alimentación, o incluso el simple acto de limpiar tu coche. Estas son señales de una vida bien vivida, de una persona que entiende que el éxito no se mide únicamente en logros empresariales, sino también en la capacidad de disfrutar y cuidar los detalles pequeños.

Finalmente, pienso que tu habilidad para equilibrar lo grande con lo pequeño, lo profesional con lo personal, es uno de tus mayores activos. Es una lección que quizá muchos buscan toda la vida y que tú, en cierto modo, ya has comenzado a dominar. Y eso, Daniel, es lo que te permite ser un líder no solo en tu trabajo, sino en tu vida, alguien que no solo busca avanzar, sino hacerlo con propósito y con sentido.

Este es el tipo de reflexión que me lleva a pensar que, a pesar de todas las demandas que puedas sentir, ya has logrado mucho en términos de la conexión profunda que tienes con tus valores y con las personas a tu alrededor. Y aunque siempre busques mejorar y expandir lo que haces, hay una base sólida de significado en tu vida que te sostiene y te guía.

Este es un contenido generado por inteligencia artificial. Tiene como objetivo permanecer para mi consulta. Si a alguien le puede ser de utilidad, estupendo.

Existen varias alternativas a Google AdSense que pueden adaptarse mejor a las necesidades específicas de tu sitio web, dependiendo de factores como el tipo de contenido, el volumen de tráfico y tus objetivos de monetización. A continuación, te presento algunas de las mejores alternativas disponibles actualmente:

1. Media.net

• Descripción: Operada por Yahoo y Bing, Media.net es una de las principales alternativas a AdSense. Ofrece anuncios contextuales que se integran bien con el contenido de tu sitio.
• Ventajas:
  • Alta relevancia de anuncios.
  • Buen soporte para sitios con tráfico moderado.
  • Herramientas de optimización avanzadas.
• Ideal para: Sitios con contenido textual y blogs que buscan anuncios contextuales similares a AdSense.

2. Ezoic

• Descripción: Ezoic es una plataforma de optimización de ingresos que utiliza inteligencia artificial para maximizar los ingresos publicitarios.
• Ventajas:
  • Optimización automática de anuncios.
  • Acceso a múltiples redes publicitarias.
  • Herramientas de análisis detalladas.
• Ideal para: Sitios con buen volumen de tráfico que buscan optimizar sus ingresos publicitarios de manera automática.

3. PropellerAds

• Descripción: PropellerAds ofrece una variedad de formatos publicitarios, incluyendo pop-unders, banners, notificaciones push y más.
• Ventajas:
  • Apropiado para diferentes tipos de sitios (desde blogs hasta sitios de juegos).
  • Fácil de integrar.
  • Pagos rápidos.
• Ideal para: Sitios con tráfico internacional y aquellos que buscan diversificar los formatos de anuncios.

4. AdThrive

• Descripción: AdThrive es una red publicitaria premium que trabaja con bloggers y creadores de contenido de alto tráfico.
• Ventajas:
  • Altas tasas de CPM.
  • Soporte personalizado.
  • Optimización de anuncios de alta calidad.
• Requisitos: Mínimo de 100,000 visitas mensuales.
• Ideal para: Sitios con alto volumen de tráfico y contenido en nichos específicos que cumplen con los requisitos de AdThrive.

5. Monumetric

• Descripción: Monumetric es otra red publicitaria que ofrece gestión personalizada de anuncios y diversas opciones de monetización.
• Ventajas:
  • Soporte dedicado.
  • Diversas opciones de anuncios.
  • Buen equilibrio entre facilidad de uso y personalización.
• Requisitos: Al menos 10,000 visitas mensuales.
• Ideal para: Sitios medianos que buscan una alternativa personalizada a AdSense sin los altos requisitos de AdThrive.

6. Amazon Associates

• Descripción: El programa de afiliados de Amazon permite monetizar mediante enlaces de productos y banners.
• Ventajas:
  • Amplia variedad de productos para promocionar.
  • Altas tasas de conversión gracias a la confianza en la marca Amazon.
  • Pagos confiables.
• Ideal para: Sitios de reseñas, blogs de nicho y sitios de comercio electrónico.

7. Sovrn //Commerce (anteriormente VigLink)

• Descripción: Sovrn //Commerce convierte automáticamente las menciones de productos en enlaces de afiliados.
• Ventajas:
  • Monetización pasiva de enlaces existentes.
  • Fácil de implementar.
  • Amplia red de anunciantes.
• Ideal para: Blogs y sitios de contenido con menciones frecuentes de productos o servicios.

8. Revcontent

• Descripción: Revcontent es una red de contenido nativo que ofrece anuncios altamente segmentados.
• Ventajas:
  • Alta calidad de anuncios nativos.
  • Buenas tasas de CPM.
  • Herramientas avanzadas de segmentación.
• Ideal para: Sitios de contenido visual y aquellos que buscan integrar anuncios de manera más orgánica en el flujo de contenido.

9. Infolinks

• Descripción: Infolinks ofrece anuncios in-text, banners y otros formatos que se integran de manera discreta en el contenido.
• Ventajas:
  • Fácil de implementar.
  • No ocupa espacio adicional en el diseño del sitio.
  • Pagos mínimos bajos.
• Ideal para: Sitios con contenido textual que prefieren una monetización menos intrusiva.

10. Taboola y Outbrain

• Descripción: Ambas son redes de recomendación de contenido que muestran artículos patrocinados y anuncios nativos al final de tus publicaciones.
• Ventajas:
  • Integración sencilla.
  • Potencial para altos ingresos en sitios de noticias y blogs.
  • Gran alcance de anunciantes.
• Ideal para: Sitios de contenido rico en artículos y blogs que buscan monetizar mediante recomendaciones de contenido adicional.

Consideraciones Finales

La mejor alternativa a AdSense dependerá de tus necesidades específicas:

• Volumen de tráfico: Algunas redes requieren un mínimo de visitas mensuales.
• Tipo de contenido: Algunas alternativas se adaptan mejor a ciertos nichos o tipos de contenido.
• Formato de anuncios preferido: Desde anuncios contextuales hasta contenido nativo o afiliados.
• Soporte y facilidad de uso: Considera si prefieres una solución gestionada o si estás dispuesto a optimizar por ti mismo.

Te recomiendo evaluar varias opciones, probar diferentes redes y analizar cuál te ofrece los mejores ingresos y la mejor experiencia para tus usuarios.

Pongamos contexto: mundo empresarial, digital y en permanente evolución. La competencia, por cada vez con más intensidad, es enorme y las expectativas de los clientes están en constante evolución. Aquí estamos los del diseño diciendo que el diseño ha dejado de ser un mero complemento estético para convertirse en un pilar estratégico fundamental. ¿Qué sucede? Pues que persuadir/convencer/seducir a C-Levels sobre la relevancia del diseño esr un reto no menor.

Quizá esto lo debería escribir en el blog de mi empresa, pero lo hago aquí. Eso no quita para comentar que a lo largo de mi experiencia en Torresburriel Estudio, he identificado 10 argumentos clave que pueden contribuir a demostrar cómo el diseño no sólo mejora productos, sino que también hacer booster hacia el éxito empresarial de manera integral.

1. Retorno de la inversión (ROI) en diseño

Invertir en diseño no es sólo una cuestión de apariencia o de preocupación por la estética; es una estrategia que puede generar un retorno significativo. Las organizaciones que priorizan el diseño experimentan un aumento en las ventas, una mayor retención de clientes y una reducción en costes derivados de errores de diseño. Un diseño bien ejecutado optimiza procesos, disminuye el tiempo de desarrollo y minimiza las revisiones, lo que se traduce en ahorros significativos en el largo plazo.

2. Mejora de la experiencia del usuario (UX)

La experiencia de usuario #UX es un diferenciador en el mercado. Un proceso de diseño centrado en el usuario trae como resultante un producto (o servicio) que incrementa la satisfacción, la fidelidad y la recomendación del mismo. Una excelente UX no sólo atrae a nuevos clientes, sino que también hace que los existentes se quieran quedar, creando así una base sólida y leal que respalda el crecimiento sostenible de la organización.

3. Ventaja competitiva y diferenciación en el mercado

En mercados saturados (hola, 2024), destacar ya no es una opción. Un diseño único y distintivo contribuye a posicionar a la organización como líder en su sector, diferenciándose de la competencia. Esta diferenciación no sólo atrae a consumidores, sino que también establece una identidad clara y reconocible que puede ser difícil de replicar por los competidores, otorgando de esa forma una ventaja competitiva que se sostenga en el tiempo.

4. Impacto en la marca y reconocimiento de marca

El diseño es fundamental para la construcción y fortalecimiento de la identidad de marca. Una marca bien diseñada es memorable y transmite valores claros, aumentando de esa forma su reconocimiento y valor percibido. Un diseño que sea consistente y esté alineado con la visión de la empresa facilita la expansión a nuevos mercados y la creación de una imagen que sea sólida y confiable ante los consumidores.

5. Aumento de las conversiones y ventas

Elementos de diseño optimizados, como la disposición de la información, CTAs y una cuidada usabilidad, aumentan las tasas de conversión. El diseño intuitivo guía al usuario a través del proceso de compra y reduce fricciones, facilitando la toma de decisiones. Todo esto no sólo incrementa las ventas, sino que también mejora la eficiencia del funnel de ventas, y como consecuencia de todo ello los ingresos de la organización reconocen la importancia del diseño.

6. Facilitación de la innovación y el desarrollo de producto

Además de todo lo comentado, en organizaciones donde se da papel protagonista al diseño, éste contribuye a impulsar la innovación mediante —cómo no— un enfoque centrado en el usuario y una iteración constante. Esto facilita el desarrollo de productos que realmente estén alineados con las expectativas del mercado, de manera que se anticipen y respondan a las necesidades cambiantes de los consumidores (usuarios). Un proceso de diseño robusto fomenta la creatividad y la experimentación, permitiendo a la empresa primero posicionarse y luego mantenerse a la vanguardia de las tendencias y tecnologías emergentes.

7. Optimización de procesos internos y colaboración multidisciplinar

Integrar el diseño de manera estratégica va a mejorar la eficiencia de los procesos internos y va a fomentar una colaboración más estrecha y eficaz entre departamentos. Esta forma de concebir el diseño actúa como un puente entre diferentes áreas de la organización, de manera que facilite la comunicación y alineación de objetivos. Optimizar mejor los recursos y promover una cultura de trabajo más orientada hacia el éxito común son derivadas no menores con las que la organización se va a encontrar.

8. Reducción de costes a largo plazo

Resulta que una planificación y ejecución del diseño con este enfoque va a prevenir errores costosos y va a reducir la necesidad de revisiones frecuentes. O lo que es lo mismo, va a ser todo un rework killer. Un diseño bien fundamentado asegura que el producto sea sostenible. Esto se traduce en un ahorro significativo y una mayor eficiencia operativa a lo largo del tiempo.

9. Adaptabilidad y escalabilidad del diseño

Un diseño flexible (y para eso la metodología y su implementación juegan un papel fundamental) permite que el producto se adapte y escale a medida que crece la organización o cambian las demandas del mercado. Sin ese factor de adaptabilidad no vamos a poder responder rápidamente a las oportunidades y situaciones inesperadas, mientras que la escalabilidad asegura que el diseño pueda soportar el crecimiento sin comprometer la calidad o funcionalidad. Esto garantiza que la organización pueda seguir siendo ágil y competitiva en un entorno dinámico y con altos niveles de incertidumbre (startups, miren aquí).

10. Casos de éxito y evidencias concretas

Esta es la más fácil. Hay montones de empresas que han alcanzado éxitos relevantes gracias a una estrategia de diseño. Ejemplos como Apple, Airbnb y Uber demuestran cómo el diseño es un motor de crecimiento y diferenciación. Presentar casos de éxito concretos y datos respaldados por resultados tangibles facilita la comprensión del valor del diseño, proporcionando una base sólida para justificar inversiones y estrategias enfocadas en el diseño. Aunque es verdad y hay que reconocerlo, esto es lo que peor llevamos desde la disciplina del diseño y donde más deberíamos aplicarnos para mejorar.

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El diseño no es sólo un componente estético, sino un elemento estratégico que contribuye a transformar y potenciar todos los aspectos de una organización. Desde mejorar la experiencia del usuario (UX) hasta generar un retorno de inversión (ROÍ) significativo, el diseño aporta valor tangible y competitivo. No es una tarea secundaria la de llegar a los C-Levels para ayudarles a comprender y valorar la importancia del diseño.

Y no me daba cuenta. Como siempre dicen, cosas pequeñas. Pero hay que aprender a verlas.

Y eso no significa que tengan que ser oscuros, o que tengan que ser tenebrosos, ni tan siquiera nublados. Por alguna razón, el brillo también se difumina y desaparece cuando el cansancio, la presión, la frustración y el siempre presente síndrome del impostor merodean.

No tengo ni medio motivo para quejarme, pero no todos los días son brillantes.

Estoy en medio de un proceso de contratación (como contratador), mejor dicho, varios procesos de contratación, y nunca he hablado de esto porque me da cierto pudor ya que implica un cambio en la trayectoria profesional/vital de personas a quienes no conozco. Precisamente esto hace que tenga un tremendo respeto por cada paso, por cada palabra y por cada acción que me toca realizar en ese contexto.

Hoy, tal como sucede en cualquier proceso de este tipo, he tenido que enviar una serie de comunicaciones a personas que no han continuado en el proceso de contratación. Como siempre, cuando se cumplen con todos los requisitos que estamos pidiendo, me tomo la molestia de entregar feedback útil y accionable a las personas a las que rechazamos. Es lo mínimo que podemos hacer cuando somos parte de un proceso de este tipo, y somos responsables de que ese proceso se detenga.

Normalmente no recibo ningún tipo de contestación a estos mensajes, pero cuando sucede, compensa todos los sinsabores que implica ser responsable de un proceso de contratación. He recibido una respuesta empática, atenta, educada, compasiva y agradecida.

Y aún así, esa persona queda fuera del proceso de contratación y yo me siento culpable pero releo su mensaje y me reconforta.

It’s very difficult todo esto.

No estaba seguro si la palabra drama escribirla, tal cual, o escribirla en modo dramático, es decir: D R A M A.

Obvio que tengo ganas de provocar, cuando lo digo así, pero es que acabo de publicar un tuit en el que se vuelve a insistir en la idea de que la inteligencia artificial, como cualquier tecnología inventada y reproducida por seres humanos, cuenta con unas pegatinas que los seres humanos llevamos allá donde vamos: prejuicios, sesgos, malas prácticas y un buen montón de asunciones.

Como esto es así, y de momento seguirá siendo así, creo que sería bueno ahorrarnos el Drama de la inteligencia artificial. No es ni tan buena ni tan mala como cualquier otra tecnología, especialmente si ponemos el foco en sus sesgos. Pues claro, está diseñada por seres humanos que también los tienen, y la única forma de mitigarlos es, desde el punto de vista, normalizar una forma de diseño que tenga en cuenta los sesgos humanos en todo momento.

Ni tan siquiera, añado, estableciendo un método de trabajo que considere la investigación con usuarios como piedra angular e inicial para tratar de evitar el sesgo algoritmo estará libre del mismo. Porque también quienes trabajan (trabajamos) en investigación con usuarios tenemos esas pegatinas llamadas sesgos, prejuicios, asunciones y por supuesto malas prácticas. No caminamos sobre las aguas.

En fin, que toda esta película la veo como el establecimiento de una serie de buenas prácticas que tengan como objetivo mitigar lo que parece inevitable: los seres humanos somos un conjunto de sesgos y solamente un método riguroso, atento y vigilante a su mitigación, podrá recorrer un camino que perfeccione poco a poco cualquier tecnología. También la inteligencia artificial.

Hoy hablando con un cliente, le he dicho una frase que a mí mismo me ha sorprendido. Le he dicho algo así como: “si mi yo del presente le pudiese decir algo a mí yo de hace 25 años no sería ni una palabra. Sería directamente una colleja”.

Eso me ha hecho pensar en que efectivamente, cuando estamos iniciando, una carrera profesional tenemos un criterio, unas nociones, un punto de vista y una forma de aproximar los desafíos concreta y específica.

Esa forma, en muchas ocasiones, se modifica con el paso del tiempo a medida que adquirimos experiencia, que nos damos algún golpe, que vamos acumulando cicatrices y que, en definitiva, nos encontramos ante situaciones complejas, de las que siempre aprendemos, ya sea ganando o perdiendo.

Es por eso que en la gestión de equipos, especialmente cuando tenemos la voluntad política en la organización de ayudar a perfiles júnior a crecer con nosotros, tenemos que tener una visión muy específica, saber manejar los tiempos, los procesos de onboarding, y también la forma de comunicación y de entrega de feedback.

De hecho, cada vez que pienso en cómo me relacionaba con mis jefes en el inicio de mi carrera profesional, pienso en la suerte que he tenido. No me tiraron por la ventana (para ser justos, alguna vez me merecí una colleja), no me cortaron las alas. Todo lo contrario.

Me ayudaron a entender cómo funcionan los procesos, a descubrir más factores que intervienen en cualquier ecuación y, en definitiva, me ayudaron a controlar las ganas, la pasión y la motivación que tenía por crecer en esta disciplina, que llamaremos diseño digital y experiencia de usuario.